Servicios para impulsar
 el �xito integral de su organizaci�n
En Indiv estamos conscientes de que los retos de cada empresa
u organizaci�n est�n en funci�n de su nivel de madurez y del
entorno en que se desenvuelve.

Es por eso que nuestra metodolog�a de trabajo parte de entender
la situaci�n actual de la empresa y, en base a ello, dise�amos la
estrategia m�s adecuada para su transformaci�n integral.
Los servicios que ofrecemos como Business Performance, Business
Breakthrough y Business Excellence, est�n dise�ados para funcionar de manera
independiente o conjunta, para crear una combinaci�n de soluciones que resuelvan
situaciones espec�ficas.
Soluci�n
1- Diagn�stico
�En qu� situaci�n est� actualmente su empresa u organizaci�n?

Realilzamos un an�lisis integral de la situaci�n actual de su organizaci�n para identificar las �reas de oportunidad prioritarias y la repercusi�n sist�mica que generan en la misma.
2- Dise�o / co-dise�o de acciones
Dada la naturaleza de los problemas, �qu� acciones debemos ejecutar para resolverlos? �Cu�l es la meta que se requiere alcanzar?

En base al diagn�stico, se dise�a el proceso de consultor�a integrando los servicios/acciones que impulsen a la organizaci�n a superar los obst�culos que limitan su evoluci�n, se establecen objetivos del proyecto de consulto�a y se traza el plan de trabajo para ejecutarlo.
1- Diagn�stico
2- Dise�o / co-dise�o de acciones
Nuestra metodolog�a de trabajo:
4- Efectividad de la implementaci�n
3- Implementaci�n y seguimiento
4- Efectividad de la
implementaci�n
�Se cumplieron los objetivos? �El cliente est� satisfecho? �Cu�les son los siguientes pasos?


Al concluir la implementaci�n, revisamos la efectividad de las acciones, contra los objetivos planteados y cerramos el ciclo evaluando la satisfacci�n del cliente y definiendo los siguientes pasos que la empresa debe realizar para darle continuidad.
3- Implementaci�n y seguimiento
Cambios deseables y factibles �Qu�? �C�mo? �Qui�n? �Cuando?


Con el objetivo del proyecto y el plan de trabajo claros, se procede a la ejecuci�n de tareas, con seguimiento puntual y objetivo de avances. Considerando que todo cambio debe ser sist�micamente deseable y culturalmente factible y que el medio ambiente es din�mico, se ajustan las acciones necesarias, al momento de la implementaci�n.