INDIV - Coaching empresarial estratégico

Servicios

• Desarrollo e innovación de modelos y
planes de negocio.
Convierta su proyecto de negocio en una realidad.
Un modelo de negocios innovador le permitirá
mejorar su oferta de valor y la satisfacción de sus
clientes, incrementando así sus utilidades. Un sólido
plan de negocios le permitirá establecer una dirección
estratégica clara, integrando aspectos de mercado,
técnicos, operativos, financieros y legales. En
conjunto su empresa u organización tendrá un rumbo
claramente definido.

• Planeación estratégica y operativa.
Defina el rumbo estratégico y las acciones que lo llevarán a hacerlo realidad.
En Indiv sabemos que tan importante es la definición de la estrategia como su implementación, así que contará con un plan de acción, indicadores y un sistema de seguimiento estratégico (Sistema de gestión directiva).
Su empresa tendrá un rumbo y plan estratégico que le permitirá alcanzar la posición competitiva que usted desea, considerando aspectos de mercado y sus competencias internas

• Validación financiera de escenarios estratégicos.
Mantenga una visión con enfoque a resultados.
Este servicio es resultado de la integración de los servicios de proceso estratégico (Modelo y planes de negocio y Planeación estratégica y operativa) y el modelo de planeación financiera (Planeación financiera y proyecciones de rentabilidad). A través del mismo, usted podrá hacer pruebas financieras en escenarios estratégicos y realizar los ajustes necesarios, antes de su implementación.

• Institucionalización de empresas e implementación de Gobierno Corporativo.
Delegue responsabilidades y multiplique resultados.
Alcance una gestión más eficiente delegando el liderazgo y compartiendo el conocimiento. Mediante la implementación de un gobierno corporativo, podrá institucionalizar la gestión de la empresa, a través de “órganos de gobierno” enfocados en impulsar la adopción de mejores prácticas, alcanzando así, una mayor sustentabilidad.
El proceso de institucionalización e implementación de gobierno corporativo lo hacemos en alianza con otros despachos especializados en el tema:

Novarum >

y

Moreno Rodríguez y Asociados >

• Sistema de gestión directiva.
Implemente exitosamente sus planes a través de su equipo de trabajo.
Una estrategia o plan de acción no implementado carece de sentido. Es por eso que le ayudamos a contar con un sistema de gestión, para dar seguimiento a la implementación de los planes estratégicos y operativos, manteniéndolos actualizados en función de los cambios en el ambiente y sacándole el mayor provecho a las capacidades internas de su empresa, desarrollando al mismo tiempo el talento de su equipo de trabajo.

• Diseño e implementación de sistemas de indicadores de desempeño, estratégicos y
gerenciales.
Mantenga alineadas las acciones de su equipo de trabajo con su estrategia.
A través de indicadores de desempeño bien establecidos, usted podrá evaluar la efectividad de su estrategia y la eficiencia de sus procesos internos, además de identificar áreas de oportunidad de manera oportuna.

• Curso de desarrollo de habilidades directivas y de liderazgo TopLeaf ®.

Lleve a su empresa a otro nivel, mediante el desarrollo de sus habilidades.
“TopLeaf” es un método orientado a los altos directivos, mediante el cual, adquirirán un entendimiento completo y práctico de conceptos avanzados de liderazgo. A través de este método, podrán alcanzar incrementos dramáticos en la productividad organizacional, mientras enfatizan un acercamiento integral y un compromiso hacia los diferentes niveles.
Los beneficios del programa incluyen: pensamiento innovador, toma de decisiones mejorada, responsabilidad del éxito y desempeño mejorado. * Para su impartición, contamos con personal cualificado por el

Instituto Adizes >

• Análisis, diseño e implementación
de procesos de negocio.
Enfoque las acciones y recursos de su
organización, en la generación de valor para
su cliente.
Lo apoyamos en la definición e
implementación de procesos de negocio,
orientados a generar valor para el cliente,
definiendo la secuencia de actividades,
responsabilidades, recursos e indicadores de
desempeño.

¿Desea más información
de nuestros servicios?
Pongámonos en contacto, será
un gusto atenderle.

Consultoría confiable a
la medida de su empresa
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