Servicios
• Diseño e implementación de sistemas
para administración de operaciones y
cadenas de suministro basado en teoría
de restricciones y manufactura esbelta
Maximice su rentabilidad, reduzca inventarios
y minimice gastos de operación.
Usted podrá contar con una organización enfocada
en la satisfacción de la demanda del cliente, a través
de la sincronización de sus procesos internos y eslabones
de la cadena de suministro, bajo la lógica
de la Teoría de Restricciones (TOC), maximizando su
“throughput”, reduciendo inventarios y reduciendo sus
gastos de operación.
•Talleres de mejora de procesos basado
en metodología Toyota Production
System(TPS)
Procesos de negocio esbeltos, efectivos y eficientes.
Los talleres de TPS le ayudarán, no sólo a hacer esbeltos sus
procesos, sino a permear una cultura de mejora continua en sus
colaboradores.
• Modelos de simulación
Evalúe sistémicamente sus decisiones, antes de la
implementación de cambios.
A través de modelos de simulación dinámicos, usted
podrá identificar los puntos de apalancamiento que representen
un mayor impacto en los resultados de su empresa u organización.
A la vez, podrá crear escenarios para evaluar el comportamiento
de su sistema/organización ante cambios en variables clave, tanto
internas como externas. Estos modelos pueden representar sistemas
simples o complejos que van desde procesos de negocio hasta
sistemas ambientales.